拥抱数字革新 打造数字强企——水电十二局加快推进化制作写实

  我国“十四五”规划和2035年前景方针大纲清晰提出“加快数字化展开”“制作数字我国”。

  习指出，展开数字经济是把握新一轮科技革新和工业革新新机会的战略挑选。国有企业作为国民经济展开的中坚力气，理应在数字经济展开中奉献本身的力气。

  水电十二局紧跟国家数字化展开脚步，活跃抢抓战略机会，全面落实集团（股份）公司“水、能、砂、城”及“投、建、营”数字化制作辅导计划，拟定“十四五”信息化、数字化规划，不断前进所属全资子公司——浙江中水数建科技有限公司运营水平，全力推进企业数字化转型晋级，进一步强化数字赋能、数字交融、数字制作，打造数字化办理微弱引擎，加快制作“数字十二局”。

  2020年8月，国资委印发《关于加快推进国有企业数字化转型作业的告诉》，就推进国有企业数字化转型作出全面安置，为国有企业推进数字化转型作业吹响了新号角。在数字经济大潮中，数字化转型已不是企业的“选修课”，而是关乎企业生计和久远展开的“必修课”。

  “要抢抓数字经济展开机会，全速推进‘数字十二局’制作，树立项目全进程、全生命周期的数字化系统渠道，不断前进项目办理规范化、规范化水平，让数字化办理才能成为推进公司高质量展开的重要引擎。”水电十二局党委书记、董事长、总经理刘光华在2023年作业会议上提出。

  水电十二局深入展开数字化转型战略研讨，充沛发挥地处浙江省数字化前沿区域优势，争当推进数字化转型晋级的排头兵，提出“制作工业多元化、办理数字化、运营国际化的现代化一流企业”雄伟愿景，把数字化归入企业“十四五”战略规划，以系列有力办法加快转型脚步。

  2022年3月，水电十二局所属科技型全资子公司——浙江中水数建科技有限公司正式开端实体化运作。中水数建公司持有电子与智能化工程专业承揽贰级资质，多项核算机软件著作权和相关专利，是水电十二局数字化工业的主体渠道。

  中水数建公司安身数字渠道研制运维、才智工地开发制作、自主走向市场竞赛三大展开定位，以基建数字化革新为引领，聚集土木工程范畴，环绕大坝制作、市政交通、智能楼宇、数据中心、房屋修建等场景，供给从机电设备装置、设备系统集成以及归纳运用系统集成于一体的专业化系统集成服务、全生命周期的建维一体化渠道、多事务的数字化处理计划以及自主研制的智能化、信息化、数字化相结合的中心产品。

  战略规划是企业数字化转型的思维引领。2022年10月，水电十二局在全方位数字化调研访谈和外部专家专题评定研讨根底之上，完结编制并成功发布水电十二局信息化“十四五”战略规划，进一步清晰了“十四五”期间信息化、数字化“1235”展开思路、展开方向、展开方针，为推进企业数字化转型供给了蓝图指引。

  水电十二局结合数字化转型、科技立异、数字产品系统制作规划作业需求，树立协同作业渠道研讨专班、项目数字化运营渠道研讨专班、数字制作办理渠道研讨专班、长途建管中心研讨专班等四个数字化作业专班，构筑了数字化转型晋级中心架构，为“数字十二局”制作打下了坚实根底。

  近年来，中水数建公司加快推进中心技能攻关与要点科技项目施行，先后完结软件研制63项，自主开发的“水利水电工程制作施工现场人员闭环办理”系统荣获我国电子学会“2022年我国云核算和大数据技能与运用大会”优秀效果事例。

  下好先手棋，打好主动仗。面临势不可挡的数字经济大潮，水电十二局顺势而为、应势而动，以勇立潮头、争当年代弄潮儿的志趣和气势，加快企业数字化转型晋级，活跃在新一轮科技革新和工业革新浪潮中培养新的中心竞赛力。

  数字化转型是修建职业转型晋级的中心引擎，也是修建企业高质量展开的内生动力。

  水电十二局坚持依托在建工程展开数字技能研制，以数字技能研制推进数字化转型，以数字化转型效果赋能工程制作，一直把工程制作需求作为推进数字化转型的原点，推进数字化运用开发与项目智能制作和数字化办理一体交融，让数字技能愈加符合项目制作需求，将“数”这项事务转化为中心竞赛优势。

  数智制作方面，水电十二局树立了一套具有自主软件常识著作权的办理渠道——数智制作归纳办理渠道，首要包含智能制作、才智工地、数字化办理三大模块。该渠道打通了施作业业到长途办理的数据链条，完结了安全、环境、材料各事务环节的智能化、信息化、规范化办理，能够有用下降施工本钱，前进施工现场办理功率，前进工程施工的精益化、智能化水平。

  水电十二局继续前进在建项目数字化办理水平，大力推进拉哇水电站、开化水库、寺桥水库、两河口水电站、露台抽水蓄能电站、抚宁抽水蓄能电站和三台公路等项目智能制作、才智工地的运用。

  浙江开化水库工程是国家要点推进的150项严重水利工程之一，水电十二局在开化水库大坝填筑施工进程中全面运用了自主开发的智能摊铺系统和智能碾压系统。其间，智能碾压系统是经过在碾压机上装置各种传感器来实时监测记载碾压机跋涉速度、碾压遍数、碾压质量等数据。经过智能碾压系统渠道端能够对碾压进程一切数据进行实时查看与回溯，主动模仿、复原其时碾压机行走速度、碾压遍数、激振力输出状况、错距巨细、压实厚度等碾压信息，一起主动生成表单，便利办理人员随时导出查看碾压质量是否合格，针对不合格处能够随时安排补碾。

  “工程质量操控是施工制作办理中的要点难点问题。在传统的大坝制作中，遭到人力不足等办理条件限制，监理不能见证悉数施工进程，而施工记载存在人为搅扰、难以考证等坏处，现场实验费时吃力且难以很多展开。因而，施工质量操控的要害环节在于采纳有用的进程监控办法。开化水库工程经过运用智能摊铺系统和智能碾压系统，树立大坝填筑质量动态实时监控与预警机制，保证了大坝填筑进程和施工质量全进程处于受控状况。”开化水库项目负责人金宗祥介绍道。

  除智能摊铺系统和智能碾压系统外，水电十二局开发的智能制作模块还包含智能爆炸规划系统、“工程车帮手”车辆智能办理系统、坝料运送智能加水系统、土料智能掺拌系统、智能灌浆系统和地质灾害监测预警系统。运用卫星定位、地理信息、物联网、智能传感、主动操控等数字化技能，晋级和更新传统的办理方式，以智能化手法替代人工监管，有用前进办理功率与工程质量。

  在浙江省加快山区跨越式高质量展开严重水利项目——寺桥水库项目，水电十二局运用了为隧洞施工场景量身打造的洞室监管系统。经过物联网感知、AI算法、云核算等手法完结了隧洞施工的可视化办理，供给了一套专业化、针对性的隧洞监测处理计划。该系统具有隧洞人员实时定位、有害气体实时监测、长途视频实时监控，以及开挖进展、衬砌进展、灌浆进展直观实时展示等功用，能够协助办理人员全面及时准确把握施工现场、施工人员、洞室环境等信息，处理了隧洞开挖监管重难点问题，有用防备安全事故。

  “洞室监管系统为生产计划和资源投入决议计划供给了参阅，大大削减了人工消耗，将功率前进了约30%。实时定位和安全报警功用能够让咱们及时发现安全隐患，前进处理突发事件的才能，明显前进了施工安全性。”说到洞室监管系统，寺桥水库项目经理郑新鸿称誉道。

  水电十二局还在寺桥水库项目运用了劳务实名制系统。作为集实名信息、合同、证书、考勤、薪酬、训练等于一体的人员数字化办理渠道，该系统供给了一种针对开放式作业环境和线型地道工程的实名制办理计划，能够经过现有的老练的人员操控设备，准确计算施工人员进出工地的信息，包含：进出时刻、进出人数、工种类别等数据。导出的数据考勤报表，能够为农民工发放薪酬供给有用根据，削减劳务胶葛，保证劳务人员合法权益。

  在国际额外水头最高、国内单机容量最大和上下引水斜井最长的浙江露台抽水蓄能电站，水电十二局全面运用了才智物料检验系统、视频监控系统、车辆办理系统等才智工地系统模块。“露台抽蓄项目才智物料检验系统于2022年12月29日投入运用，截止现在已辨认3108车次，录入18648组数据，全程无差错，无需人工干预。该系统能够将数据直接上传到云端，完结准确、高效、无人化称重计量，有用协助项目部优化资源配置，每年能够节省人工本钱10余万元。”露台抽蓄项目经理胡良洪介绍道。

  除洞室监管系统、劳务实名制系统、才智物料检验系统外，水电十二局开发的才智工地模块还包含人员定位系统、视频监控系统、智能AI系统、VR教育系统、长途监管指挥调度系统，以及塔机安全监测、升降机安全监测、卸料渠道监测、高支模监测、深基坑监测、临边防护网监测、智能水电监测系统等20余个系统。经过布设各类物联感知设备完结对施工现场的安置、人员、机械、材料和环境的虚拟映射，树立人员行为管控、机械运用监控、材料追寻溯源、环境实时预警等专题化运用模块，完结对施工现场的一屏监管。

  水电十二局开发的数字化办理模块首要包含工程进展办理、合同办理、材料与文档办理、工程质量办理、安全文明施工、设备物资办理、工程技能办理、数字党建和归纳办理。经过对工程项目全进程的数字化办理手法，能够有用前进施工项目的质量办理水平，操控工程本钱，优化办理流程，并经过数字化技能改变安全办理作业方式，保证工程安全。

  科学技能是第一生产力。水电十二局坚持根据项目做数字化研制，努力满意工程项目办理的多样化需求，打造全进程、高水平数字化办理样板工程，促进“互联网+”与修建工地跨界交融，推进修建职业数字化转型晋级。

  打造数字强企是加快制作现代化一流企业的要害举动。水电十二局以推进企业办理系统和办理才能现代化为方针，经过办理数字化完结办理水平质的腾跃，加快打造数字强企进程。

  为推进行政办理数字化转型，完善作业主动化、归纳办理信息化、服务智能化系统，加快信息集成“一网通办”办理系统渠道制作，深度处理信息数据孤岛问题，完结数据充沛高效同享。水电十二局坚持功率为本，全面推广协同作业一体化渠道运用，树立健全各类事务办理系统，推进完结数据全收集、办理全在线、事务全协同、危险全监控，以数字化办理推进功率革新。

  在合同办理方面，水电十二局全面推广运用合同办理系统，安排完结施工总承揽合同、专业分包、劳务分包、设备物资收购及实验检测、爆炸服务合同批阅等21类上线流程整理及系一致切功用开发，完结了合同新增、评定、用印、实行及付出办理功用，构成事务格局一致、数据录入一致、合同材料一致的合同办理作业门户。

  用数据支撑决议计划、强化协同是数字化办理的重要内容。水电十二局遵从“大系统、大渠道、大数据”理念，制作数据根底渠道，健全数据办理系统，树立一致数据规范，树立数据同享池，打造一体化的数据资源库和数据融通系统，为企业生产运营供给决议计划供给支撑。

  “中水数建公司自实体化运作以来，在数字化办理、智能制作、才智工地方面已为多个要点工程项目供给了数字化处理计划及产品服务。面向未来，咱们将抢抓机会、开拓立异，继续发挥技能、人才和资源优势，打造中心竞赛力，努力成为数智制作范畴的领跑者，为加快推进修建职业转型晋级奉献更大力气。”中水数建公司履行董事叶小川说道。

  走在年代前列的仅有办法是拉着年代前进，引领职业方向的仅有办法是推进职业革新。引领和推进数字化革新既是党和国家在新年代赋予央企的新任务，也是央企加快制作现代化企业和国际一流企业的题中之义。

  面临声势赫赫的年代潮流，水电十二局将勇立潮头、披荆斩棘、奋楫抢先，继续强化数字化中心驱动，全面加快制作数字强企进程，以数智制作推进修建职业革新，以数字办理推进办理方式晋级，交出推进数字化转型晋级的高质量答卷。

  我国电力网于1999年正式上线运转，是我国电力展开促进会主办的全国性电力职业门户网站。