“小而美”的升降车租赁商如何逆袭成大块头？

  管租易走访了上百家的租赁企业，经常会听到这样的描述：“我们家的设备不多，人员也不多，业务、调度和财务都是我自己负责，我们大部分是以散租为主，我们设备主要以国产设备为主，也有少量进口品牌等等”。这也许就是我国大部分中小型租赁商的经营现状。

  我国的工程机械租赁行业起源于20世纪80年代，经过20多年的加快速度进行发展，应运而生出了一批批具有中国特色的租赁企业。他们构成形式多样化且数量非常多，其中约99%以上的为中小型的租赁商。而亚洲租赁业比较发达的日本，其工程机械租赁企业中型企业约占92%，美国10%的建筑工程机械租赁公司是大型公司（上市公司）。中国正规大型升降车租赁公司中建锦程

  出于成本的考虑和企业内部组织架构的组成情况，往往一人身兼多职，比如业务、调度、收款都由老板来做，内勤也负责调度或财务等等，人员成本低。

  中小型租赁企业短租多余整租，周租、日租、时租让租赁方式更为丰富，满足多种客户的租赁需求。能增加收入，激活日常的。

  经过市场的验证，产品差异化的竞争是企业实施可持续发展的必要保证，就像特定种类设备和蜘蛛车的租赁，在弥补市场需求空缺的同时，在产品、价格、服务方面形成独特的竞争优势。

  中小型的租赁商想要在市场上站稳脚跟，提高自身的抗风险能力，与施工方保持长久的合作伙伴关系，优质的服务是必不可少的。在设备发生故障的时候，专人做专事，垂直服务，效率优先，以最快的速度解决设备的故障。

  一、提升服务质量；畅通好反馈渠道，注重现场服务质量，做好沟通工作，提升顾客满意度！

  二、精细化管理；运用信息化手段管理整个设备租赁周期，提高效率，降低管理成本；

  总之，不论规模的大小都要不停地改进革新，与时俱进，充分的发挥自身优势，以小搏大，和大租赁商打不对称型战争，管租易希望祝您一臂之力！返回搜狐，查看更加多